本课程教学内容包括五个基本部分：
（一）总论，包括管理概念和管理者的基本内涵以及管理思想的形成、发展及主要学派；
（二）计划职能，包括计划、决策与战略；
（三）组织职能：组织结构与组织设计。
（四）领导职能：领导与激励
（五）控制职能
教学方法与手段：课堂讲授、DVD情境培训、（小组）案例分析讨论与汇报、（个人）专题调查或信息搜集。
课程考核：平时成绩＋期末闭卷考试
1. 平时成绩占40%，其中作业占15%，课堂发言和讨论占15%，出勤率占10%。
2. 期末闭卷考试，包括名词解释、判断、单项选择、简答、论述、案例题和分析题等题。